今年以來，臨沭分公司不斷創(chuàng)新隊伍管理模式，深挖隊伍潛力，充分發(fā)揮隊伍最佳效能，公司黨員和職工素質(zhì)和各項業(yè)務技能明顯提升。

　　加強思想政治建設。深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系，著力用黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神武裝黨員隊伍，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策在廣電網(wǎng)絡工作中得到正確執(zhí)行。

　　加強作風廉政建設。以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育、“兩學一做”學習教育等活動為契機，以效能督查為抓手，不斷推進作風建設和黨風廉政建設，認真落實廉政建設責任制，層層分解任務，形成了懲治和預防腐敗的有效體系。

　　加強素質(zhì)能力建設。堅持以大講堂、干部在線學習、分組學習等為平臺，立足全員、突出重點，制定年度學習計劃，開展多渠道、多方式、多層次的業(yè)務培訓，同時注重引進高素質(zhì)人才，為廣電網(wǎng)改工作的轉(zhuǎn)型升級提供堅實的人才保障。

　　加強企業(yè)文化建設。深入推進“臨沭廣電品牌”創(chuàng)建活動，牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)、奮勇前進”的工作理念，緊盯市場，多抓業(yè)務，有力推動分公司各項工作再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階。