本網訊 近日，即墨分公司召開2025年度工作部署會議。

即墨分公司黨支部書記、經理季學堅在講話中首先對2024年公司取得的成績表示肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝，針對2025年工作，季學堅提出四點要求：一是要認清當前形勢，順勢而為。領導班子發(fā)揮頭雁效應，公司中層強化標桿作用，基層員工筑牢發(fā)展根基，凝聚合力推動公司可持續(xù)發(fā)展。二是要聚焦三大攻堅，強化執(zhí)行效能。圍繞"保存量、拓增量、提質量"核心任務，實施網格化精準營銷，穩(wěn)住基本盤，擴大市場影響力，提升利潤增長點。三是要深化精細管理，筑牢發(fā)展根基。全面推進"降本增效2.0"計劃，通過加強電費和裝維材料管理等舉措，實現降低運營成本目標。四是要創(chuàng)新業(yè)務驅動，培育增長引擎。重點推進5G 192運營體系，深化"全能王"固移融合產品優(yōu)勢，力爭在192業(yè)務推動下，拓展用戶規(guī)模，實現利潤增長，逐步從初步目標向高級目標邁進。

會上，對2024年度第四季度表現突出的6名優(yōu)秀客戶經理和6名優(yōu)秀營業(yè)員進行表彰，同時對5個星級營業(yè)廳及9個星級機房嘉獎。公眾客戶運營部圍繞"價值提升、效能優(yōu)化"目標，就2025年績效考核方案開展專項解讀與現場答疑；綜合部系統解讀2025年薪酬績效工資體系。

即墨分公司領導班子全體成員、各部門主任、服務站站長、大網格負責人及職工代表出席會議。